“小即是美”这条短语来源于英国经济学家修马克（E. F. Schumacher）1973年推出的经济著作的题目。与业界传统的“大即是美”的观念相比照而言，这个“小即是美”的观点更支持小型化的观点。
    问题在于，大型的工业自动化公司能够成为创新的企业吗？或是小型化到适合创新的程度吗？
    新的好主意不仅仅是以往好的旧主意的推广发展，它们常常是处于对立面，特别针对它们所竞争事物的弱点而生。当推行以前的主意的时候，关键的特征和优势可能无法表现出来；技术通常带来令人瞩目的低价格并产生主要的新利益和优势。
一个大公司有多少工程师一天为研发新技术工作15个小时以上？大机构中你在哪里可以找得到革新和代表启动的激情？这就是大型企业无法像小型企业那样充满创新活力的根本原因。最好的情况是：对他们来