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要清晰的认识到员工的能力和缺陷,才能因材施用,才能人尽其用

作 者: 来自:2012年第9期"话题热议" 阅读 37316

文/刘晓永 鞍山荣信节能服务有限公司 总经理
   能为企业根本利益着想,为企业做出独特贡献的人,对企业来说就是人才。那么选择人才,首先要看企业是否有需求。在能够满足企业的需求条件下,我希望引进的人才具有以下三个特征:工作中越诚实越好,工作中越积极越好,学习接受新事物的能力越强越好。充斥着谎言的工作会布满了陷阱,深藏着危机,并且产生巨大的内耗!一个企业中的员工之间有大量的业务关系,必然会产生很多矛盾,待人以诚,可以使很多问题迎刃而解,极大的提高工作的效率。态度决定一切,积极的工作态度不但可以最大限度的发挥自己的才能,还能影响身边的人,产生良好的工作氛围。现在的科技日新月异,市场瞬息万变,企业因循守旧必然被淘汰,组成企业的人才只有更善于学习和接受新的变化才会有创新能力。
我从事高压变频器行业11年,从一个被选择者转变为选择者,对这一点我深有体会,很多企业不惜重金从别的企业挖人,但是挖来的人才也
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