1995年5月2日，本来想好好休息一下，在家陪陪老婆。没成想段永基临时召集总裁办公会议，地点在四通自建的海南饭店。

　　会议从当天下午2：30一直开到第二天凌晨3点。主题是讨论和研究四通投资中产生的一系列问题。

　　这是一次冗长且令人伤感的会议，段永基主持，集团职能部门部长以上的干部都来了。段在会上提出来讨论的问题几乎没有一个有解：老沈及集团财务公司连带担保产生的债务问题；储忠代表四通投资房地产留下的债务和砸在手里的土地、房产问题；集团投资医药行业的失败如何善后的问题；四通参与发起的对民生银行的投资此时投不投的问题；还有一些其他类似的问题，会上都没有人能拿出像样的办法来。其中很多事情大家都是第一次听说，由于这些投资及其产生的问题大多是段永基一人决策的或由于他管理不善造成的，所以会议讨论中，有人难免将矛头指向了段永基，怪他决策不规范、管理不到位等等，这让段永基很不愉快。

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