在经济全球化和市场一体化的今天，新能源汽车市场的竞争不再是传统规模和价格层面的产品竞争，而是转向了以核心技术和资源整合为依托的价值竞争，打造商用车全产业链生态圈成为领军车企全面提升竞争力和赢得市场、技术制胜的不二法门。

　　那么，标杆企业的商业模式有何不同？在后补贴时代，新能源车企又如何打造核心竞争力？

　　工欲善其事 必先利其器

　　事实表明，在新能源汽车行业，龙头企业或后来居上的黑马企业无不拥有自己的独门绝技即核心技术，甚或进行全产业链布局。

　　第一种模式以比亚迪、银隆新能源为代表的全产业链模式。

　　巧合的是这两家企业都是从动力电池起家的整车企业。事实上，全产业链布局有利于企业形成产业闭环，发挥整体优势，降低成本。但是对于企业的资金、技术、规模以及前瞻性布局策略等要求