2002年，两位在目标制定方面最著名的教授——埃德温·洛克和盖里·莱瑟姆在《美国心理学家》发表了一篇文章，总结了35年的研究结果。具体发现如下：

（1）比起敦促人们拼命努力，指定具体的、困难的目标总是更容易提升表现。

（2）目标高一些比低一些效果好，目标定高一点或难一点效果更好。

（3）时间表紧张比不赶时间更能带动快速的工作节奏。

（4）公开宣布目标会增加个人的投入。

（5）在实现目标方面，双方商定还是由领导指派差别不大。

这么看来，关于制定战略目标方面的争论可以罢休了。结论已经明确，要指定清晰的困难目标，时间表也要尽量紧一点。别太在意具体目标是个人制定的，管理者指定的，还是领导交给属下一个单子，催着属下紧赶慢赶完成，告诉所有人你的目标是什么。如果能做到所有这些，可以预见的结果是：效果提高，更能持续，表现更好。

但很多公司并不遵守洛克和莱瑟