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东方企业管理理论建构路径探究(上)

作 者:董鹏1,李海宏2,刘骅3,景冰4 来自:2024年第1期"伺服控制" 阅读 499

1  引言

随着全球竞争日益激烈和经济发展结构的复杂多变,我国企业正在经历关键的转型和升级、新生一代正陆续进入职场、企业管理面临新时代的复杂问题等多重考验,西方的管理理念和方法在中国企业也遭遇了新的挑战。

中外先进企业的实践经验告诉我们,管理必须深根于时代、环境和文化之中。正如彼得·德鲁克所言,管理不同于技术和资本,不能简单地从外部引进。中国企业所面临的核心问题是要培养一批高效的本土管理者,他们既要深谙中国的文化、社会和环境,又兼具世界性的管理视野和思维格局。面对这一课题,我们必须提出更适用于中国企业的管理实践、并从中形成一种既符合中国情境、又能指导中国企业走向世界新的管理理论,保障中国经济现代化的可持续发展。

2  东西方管理文献综述

任何一个管理体系都要具备:管理范畴、管理对象、管理概念、管理哲学、管理方法、管理工具和实践案例等内容[1]。从现代管理学的角度来看

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