管理好坏的本质不在“计划”而在于“执行”，再好的计划没有有效的执行也是不会有“成就”的。“生产现场的有效管控”，是企业管理的重要一环。

在参照一些成功的企业后不难发现，在制造业日益激烈的竞争压力下，优化产品的制造过程将是企业的重要增值点，对于想迫切提升竞争力的中国制造企业来说，这一点尤为重要！

潜在的危机

很多企业往往存在这样的困惑，上了一堆的信息化软件（ERP、CRM、SCM、PLM），买了一堆先进的自动化设备，为什么产品成本、周期、品质还是得不到有效的控制？生产是怎样控制的？能否追溯到具体的原因和责任？

Flux MES 能帮助企业做什么

Flux MES提供从生产订单到产品完成的全部生产活动的优化管理，运用及时、准确的采集信息指导、启动、响应并记录管理工厂的生产活动，从而能够对条件的变化做出迅速响应、减少非增值活动、提高工厂运作过程的透明度和执行效率。Flux MES不但可以改善设备投资回报率，而且有助于及时交货、加快库存周转、提高收益和现金流的绩效，更有助于企业产品质量的提高和持续改进，最大限度的提高客户满意度，提升企业的品牌形象和核心竞争力。Flux MES协助您的工厂完成精益管理

准时生产JIT(Just In Time)：通过Flux MES电子作业看板方式追求最低库存直到无库存生产， 高效率物料拉动式生产模式。

精益生产LP(Lean Production)：通过Flux MES系统的APS（高级排程系统）、KPI（关键性能指标）、OEE（设备效率分析）、实时采集监控等先进计算机技术，来辅助您的工厂精简一切不必要的组织活动，达到企业生产效率最大化。

敏捷制造AM(Agile Manufacturing)：通过Flux MES系统的APS，最大限度地优化利用全局资源，抓住市场机遇，实现敏捷制造。

全面质量管理TQM：通过Flux MES系统对工厂的人、机、料、法、环进行全面管理，同时系统通过事前控制（质量控制计划）、事中监控分析（质量数据实时自动采集和SPC统计分析）、事后统计分析和质量追溯（正向和反向追溯），使得工厂全员参与、不断改进流程、产品、服务和公司文化，达到在最短的时间内生产百分之百的合格产品，以便最大限度的满足顾客需求，提升企业品牌形象和核心竞争力。