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质量,拿什么拯救你?从“双汇瘦肉精”事件谈产品供应链管理

作 者: 来自:2011年第5期"热点追踪" 阅读 37416

 

自3.15暴料双汇“瘦肉精”事件以来,一边倒地讨伐中国食品安全舆论使一家庞大的肉类加工企业似乎快要走上末路。其实国内暴发食品安全问题,从而导致企业在诚信丧失中轰然倒掉的例子双汇不是第一个,可能也不是最后一个,与之结伴的还有之前的三鹿乳业。如果用一句话来概括这种大商业帝国倒塌的原因,应该是“千里之堤溃于蚁穴”,这个小“蚁穴”就是源头的末端供应链环节,如双汇生猪的饲料添加瘦肉精、三鹿乳业牛奶质检途中添加三聚氰胺。当这些问题暴露,企业在第一时间谴责这些供应商为小利益而无良的作法,难道只是因为有些人的无良吗?小农经济的国内养殖业,如果不是双汇要求一定的瘦肉率,为何他们要另外添加瘦肉精?如果不是三鹿要求一定的数字脂肪率,为何他们要添加三聚氰胺?可见,小利益供应链背后是大利益集团的催生。在质量问量上栽下去的企业不在少数,而在这个全球作业的制造链中,每一个供应链环节质量的保证,才是最后一个品牌质量得以保证的基石。“双汇”事件

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