话接上期。中国自动化企业虽然前途光明，但面临的挑战却不容小觑——套用胡总的话就是“机遇前所未有，挑战也前所未有，机遇大于挑战”。

   作为以当今全球第一大、第一复杂自动化市场为Home-Market的中国自动化企业，其面临的挑战着实不少。细数下来，就有企业战略、资金困境、渠道建设、研发投入四大方面。

老板能坚持多久？工控企业短期战略的关键并不是技术，品牌定位与企业发展道路的选择，在行业发展初期的现阶段尤为重要。一般而言，自动化厂商不太会因为技术上的敏感度不够而落后失败。毕竟身在这一行业中，一则对各家技术上的长短了然于胸，纵使短暂落后也能后发追上；二则市场广大，客户对品牌有一定的依赖度、低价偏好度；三则工程应用技术的水平（不同于产品水平）也相当重要。真正影响企业发展的，反而是老板是否愿意长远坚守“做企业”这个苦差。实际上，企业基业常青的背后，往往是[登陆后可查看全文]