基于KingSCADA的制酒解决方案

文/北京亚控科技发展有限公司

项目背景

某酒厂的企业规模、产值均名列全国前列，该酒厂传统的管理模式为：生产管理部门在生产年度初或生产轮次初制定生产计划并下发各生产单位，而生产单位需协调本单位的日生产计划。生产管理部门的后期工作主要集中在汇总整理各车间和部门的提交数据。

在传统的管理模式中，生产管理部门缺少完整的调度管理系统，经常造成曲粉过剩或不足、多个制酒车间同时交酒、生产数据零碎且汇总困难等情况，造成酒厂的资源浪费、生产效率低下、生产与管理脱节等问题，严重阻碍了酒厂的发展。

项目目标

为合理利用生产资源、提高生产效率，使生产与管理更加匹配，某酒厂决定与亚控科技合作，通过自动化调度系统实现调度和管理的目标：

1.各生产车间能够通过系统查看到生产管理部门在生产年度初或生产轮次初下发的本车间生产任务。

2.制酒车间和酒库管理部门能够通过系统查询