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对于传统轮胎制造商来说，轮胎制造和管理过程仍存在着低效、高成本、难监管等问题，数字化的匮乏严重阻碍了关键数据的采集与分析，无法及时有效进行优化管理与决策，轮胎厂的数智转型是解决这些问题的关键。

项目背景：

现代工厂流程自动化始于产线设备互通互联及数字化，以整体设备效率管理(OEE)、能耗及品质管控。因此，数字化的匮乏严重阻碍了关键数据的采集与分析，无法及时有效进行优化管理与决策。同时，依靠人工进行生产巡检，工厂经理通常会在异常和中断情况发生后才能接到通知，这也就导致瑕疵产品产生及大量浪费，而设备停机时间过长，也严重影响生产进程与效率。