项目执行

     整个项目实施过程中施耐德电气充分发挥了全球项目管理的优势，由施耐德法国负责与Definox公司合作进行工艺和自动化设计协调，施耐德中国负责对中国的OEM设备系统供应商提供产品技术支持，施耐德电气印尼团队负责项目的最终实施。

     整个项目中施耐德电气的供货及工作范围包括：

     >硬件部分

     3套Unity TSXP573634M PLC系统；

     1台SQL数据库服务器；

     2台用于安装GSI软件的服务器；

     1台SAP－ERP服务器，不在供货范围内，由Danone提供，需预留接口；

     7台Magelis iPC工控机用于本地现场操作；

     1台打印机；

     1套条码扫描系统：包括Scanplus 1802条码扫描识别器，EasyCoder 4420工业型条码标签打印机；

     1套称重系统（可秤量100和1000Kg）：Mettler Toledo称重传感器；

     1套网络附件；

     提供给上海南华一套Unity TSXP571634M PLC系统和Magelis XBTGT触摸屏。提供给杭州中亚一套ELAU PACDRIVE运动控制器和Magelis XBTGT触摸屏。

     >软件部分

     Unity Pro编程软件；

     SCADA软件：Global Screen Intra软件(集成SCADA和MES功能）；

     >仪器仪表

     E+H的温度传感器、流量计、电导仪、液位开关、压力传感器，施耐德负责接线。

     阀门：Definox阀门，施耐德负责接线。

     >现场安装

     对施耐德提供的电气和气动设备进行安装，包括仪表、电机电缆、电气设备、气动盘柜和气路管道安装等。

     自动化流程设计验收（包括工艺段流程和CIP流程）。

     现场调试验收：包括控制柜安装及接线验收、网路安装验收。

     项目实施的每个阶段都经过达能的严格验收。

     包括：控制柜工厂验收测试工艺逻辑验收、画面操作及显示验收、报警功能验收、趋势显示验收等。

     客户收益

     施耐德为达能印尼 CIKARANG 2酸奶厂提供了先进、可靠、高效的整厂自动化解决方案，项目执行服从达能的质量标准。

     全球化的项目管理模式为客户提供了更加及时的服务，并为客户大大缩短了项目的执行周期。整个项目执行周期为8个月，投资回报率12个月，使客户快速收回项目投资成本。由于工厂使用了MES系统的，使OEE（全局设备效率）达到了81％。整厂自动化项目的顺利完成也为施耐德在乳制品行业积累了更加丰富的工程经验。