培训大纲：
一、班组长的角色认知
二、班组长的一日管理
三、OJT员工教导与培育
四、班组工作改善
五、卓越班组质量管理
六、班组设备与工具管理
七、班组问题分析与解决
八、班组长有效沟通
九、有效激励员工提升班组士气
十、带好下属、用好下属
十一、做好下属、辅导上司
联系方式：
联系人：王老师 邮箱：gkpx365@hotmail.com
联系电话：18999183548、0991-8822426
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培训大纲：
一、班组长的角色认知
二、班组长的一日管理
三、OJT员工教导与培育
四、班组工作改善
五、卓越班组质量管理
六、班组设备与工具管理
七、班组问题分析与解决
八、班组长有效沟通
九、有效激励员工提升班组士气
十、带好下属、用好下属
十一、做好下属、辅导上司
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