培训大纲：
一、设备工程与设备管理
二、设备点检管理体系的建设
三、设备点检管理的制度保证体系——四大标准的建立与应用
四、点检作业实施前的基础工作
五、点检作业的规范实施及其要点
六、点检人员队伍建设和点检绩效管理
七、精密点检、设备技术诊断和点检信息化
八、成功推进点检定修制的步骤和点检管理的关键对策
联系电话：18999183548、0991-8822426
联系人：王老师
邮箱：gkpx365@hotmail.com
公司网址：www.xjbst.com
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培训大纲：
一、设备工程与设备管理
二、设备点检管理体系的建设
三、设备点检管理的制度保证体系——四大标准的建立与应用
四、点检作业实施前的基础工作
五、点检作业的规范实施及其要点
六、点检人员队伍建设和点检绩效管理
七、精密点检、设备技术诊断和点检信息化
八、成功推进点检定修制的步骤和点检管理的关键对策
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